معماری صادرات
از ظرفیت تا حضور پایدار
ما به بنگاهها کمک میکنیم مسیر بینالمللی شدن خود را به انتخاب بازار، توسعه فروش، معامله کنترلشده و حضور پایدار در بازار خارجی تبدیل کنند.
THE EXIRA METHOD / 01
معماری صادرات، از شناخت تا اجرا
اکسیرا مسیر فعالیت بینالمللی را بر اساس مسئله هر بنگاه طراحی میکند.
◎
شناخت و تحلیل
تصمیم صادراتی را با داده و شناخت بازار آغاز میکنیم.
◇
شبکه و ارتباطات
برای یافتن شریک و مشتری، مسیر ارتباطی متناسب طراحی میکنیم.
↗
طراحی تا اجرا
از تدوین برنامه تا پیگیری عملیاتی کنار کسبوکار هستیم.
∞
حضور پایدار
هدف، ساخت رابطه و جریان فروش ماندگار در بازار مقصد است.
SERVICES / 02
سه سطح همکاری در یک مسیر
از شناخت بازار و توسعه فروش تا مدیریت معامله و ساخت حضور بلندمدت.
02
مدیریت عملیات تجارت
ساختاردهی مذاکره، قیمت، قرارداد، اسناد، پرداخت و لجستیک صادراتی.
03
توسعه کسبوکار بینالمللی
ایجاد شبکه توزیع، نمایندگی، شریک تجاری و حضور ماندگار در بازار هدف.
SOLUTIONS / 03
محصولات تخصصی اکسیرا
هر مرحله از مسیر صادرات میتواند یک خدمت مستقل و قابل اجرا داشته باشد.
01
ارزیابی و تشخیص
شناخت آمادگی صادراتی و تعیین نقطه شروع واقعی برای ورود به بازار خارجی.
02
پروژه ورود به بازار هدف
تبدیل دادههای بازار به تصمیم اجرایی برای انتخاب بازار و مدل ورود.
03
توسعه بازار و فروش بینالمللی
ایجاد جریان منظم سرنخ، جلسه و فرصت فروش برای بازار خارجی.
04
مدیریت معامله صادراتی
ساختاربندی قیمت، قرارداد، اسناد، لجستیک، وصول وجه و ارائه مشاورهها و راهحلهای حقوقی در یک معامله صادراتی.
GLOBAL MARKETS / 04
شناخت بازار، پیش از ورود
هر بازار به تحلیل اختصاصی، شناخت فرصتها و برنامه ورود نیاز دارد.
MARKET INTELLIGENCE
تحلیل بازار، پیش از تصمیم ورود
FIELDS / 05
حوزهها و پروندههای همکاری
نمونههایی از موضوعاتی که در فایل معرفی اکسیرا آمدهاند.
01
خدمات رسانهای
این حوزه بر صادرات خدمات قابل تحویل از راه دور تمرکز دارد؛ خدماتی که میتوانند سریعتر از صادرات کالایی وارد بازار خارجی شوند و تجربه واقعی فروش بینالمللی بسازند.
02
تورهای تجاری و نمایشگاهی
نمایشگاه و سفر تجاری زمانی ارزش واقعی پیدا میکند که از یک سفر عمومی به یک مسیر هدفمند برای شناخت بازار، ملاقات با طرفهای درست و پیگیری بعد از رویداد تبدیل شود.
03
مشاوره حقوقی بینالمللی
در تجارت بینالملل، یک قرارداد مبهم یا نامتوازن میتواند حتی یک فرصت خوب را به ریسک تبدیل کند. این حوزه برای اتصال تصمیم تجاری به پشتیبانی حقوقی تخصصی طراحی شده است.
HOW WE WORK / 06
فرایند همکاری روشن
پنج گام از شناخت مسئله تا پایش و توسعه همکاری.
01
تشخیص و ارزیابی
شناخت وضعیت و اولویتها
02
تحقیقات و انتخاب بازار
تحلیل بازار و مدل ورود
03
توسعه بازار و فروش
ارتباطگیری و مدیریت سرنخها
04
مدیریت معامله
مذاکره، قرارداد و عملیات
05
توسعه حضور تجاری
شبکه محلی و رشد بلندمدت